七種主要采購(gòu)模式
一、戰(zhàn)略采購(gòu)
戰(zhàn)略采購(gòu)是一種長(zhǎng)期規(guī)劃過(guò)程，旨在通過(guò)選擇最佳供應(yīng)商并建立持久的合作關(guān)系，降低總擁有成本，同時(shí)提升供應(yīng)鏈的效率和效果。
戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)ǔＩ婕皟?nèi)部?jī)r(jià)值鏈協(xié)作、供應(yīng)商市場(chǎng)分析、總擁有成本管理、供應(yīng)商評(píng)估談判和采購(gòu)合同管理，以及持續(xù)的供應(yīng)鏈共贏伙伴關(guān)系建設(shè)。
二、集中采購(gòu)
集中采購(gòu)是指將所有或大部分的采購(gòu)活動(dòng)集中在企業(yè)的一個(gè)部門中進(jìn)行。這樣既可以利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和條件，又簡(jiǎn)化采購(gòu)操作動(dòng)作和作業(yè)流程，從而減少重復(fù)工作，提高議價(jià)能力。
集中采購(gòu)?fù)ǔ＿m用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大宗物資采購(gòu)和采購(gòu)金額較高的工程和服務(wù)。
三、分散采購(gòu)
分散采購(gòu)是指各個(gè)部門或業(yè)務(wù)單元獨(dú)立進(jìn)行采購(gòu)執(zhí)行活動(dòng)。分散采購(gòu)模式更適合特定技術(shù)或具有產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的需求，能夠更快地響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化。但是分散采購(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致較高的采購(gòu)成本，以及缺乏議價(jià)能力。
四、JIT采購(gòu)
JIT采購(gòu)是一種精益采購(gòu)模式，旨在減少庫(kù)存，降低成本，提高效率。JIT采購(gòu)要求在生產(chǎn)需要的精確時(shí)間點(diǎn)將所需物料送達(dá)，從而避免過(guò)量庫(kù)存。JIT采購(gòu)依賴于與供應(yīng)商的高度協(xié)同和合作信任。
五、MRP采購(gòu)
MRP是一種基于生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)模式，用于確定何時(shí)、何地以及需要多少原材料和零部件。MRP采購(gòu)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和物料清單（BOM）計(jì)算出每個(gè)部件的需求量和需求時(shí)間，確保生產(chǎn)所需的物料按時(shí)到位，以避免過(guò)�；蚨倘薄�
六、數(shù)字化采購(gòu)
數(shù)字化采購(gòu)是利用數(shù)字化技術(shù)工具和系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)化采購(gòu)流程，包括在線尋源、電子招投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）和人工智能（AI）輔助決策等。數(shù)字化采購(gòu)能夠提高透明度、提升效率和合規(guī)性，同時(shí)減少人為操作錯(cuò)誤。
七、聯(lián)合采購(gòu)
聯(lián)合采購(gòu)是指由多個(gè)企業(yè)或組織聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行采購(gòu)的模式，也稱聯(lián)盟采購(gòu)。聯(lián)合采購(gòu)的目的是通過(guò)集合需求量來(lái)獲得更高的議價(jià)能力、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)以及更優(yōu)惠的商務(wù)條款。
每種采購(gòu)模式都有其優(yōu)勢(shì)和局限性，企業(yè)需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特性以及市場(chǎng)環(huán)境，選擇最合適自身的采購(gòu)策略。
在采購(gòu)管理實(shí)踐中，企業(yè)往往會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，綜合運(yùn)用一種或多種采購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理效應(yīng)和效益。
