隨著國家對工程總承包（EPC）、全過程工程咨詢相關(guān)激勵政策的出臺，為建設(shè)工程全過程應(yīng)用BIM創(chuàng)造了條件，同時隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，也為做好工程總承包(EPC)、全過程工程咨詢提供了強有力的技術(shù)支撐！
目前依據(jù)安徽合普自身的特點，我們將在BIM技術(shù)中重點發(fā)展以下四大項：
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一、BIM模型管理與模型共享
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1.快速識別二維圖紙建立三維BIM模型，可同時建立土建模型和機電模型。
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2.將算量for-CAD建立的三維模型直接生成Revit模型(建筑信息模型）。
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3.將算量for-CAD建立的三維模型直接生成3DsMax模型(三維動畫）。
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4.將算量for-CAD建立的三維模型直接生成Navisworks中(可視化和仿真）。
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二、基于BIM及大數(shù)據(jù)的造價解決方案
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1.BIM算量for-CAD
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2.BIM算量Revit
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上述二種方案皆支持正向設(shè)計下的設(shè)計成本一體化模式。
3.云計價平臺
企業(yè)用戶可實現(xiàn)專業(yè)、高效的編審協(xié)同業(yè)務(wù)模式，智能指標提取、分析、應(yīng)用管理、快速組價等，提升協(xié)同效率和成果質(zhì)量。
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三、基于BIM的5D項目管理
BIM5D平臺以BIM模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、圖紙、物料信息，通過手機APP采集現(xiàn)場的質(zhì)量、安全信息，平臺自動實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。
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四、基于BIM的協(xié)同管理
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1.基于BIM的設(shè)計協(xié)同平臺
BIM設(shè)計協(xié)同平臺是一個高效的工程項目協(xié)作平臺，幫助建筑行業(yè)的用戶在云端進行文檔管理、任務(wù)協(xié)作和團隊溝通。（甲方-設(shè)計-施工-監(jiān)理-供應(yīng)商-咨詢方）以項目為核心，連接各參建單位，在統(tǒng)一的平臺上共享項目信息和進展，及時溝通，高效協(xié)同完成項目目標。
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2.基于BIM的項目管理協(xié)同平臺
系統(tǒng)為項目建設(shè)各方提供項目整體進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、文檔管理的協(xié)作管理的平臺，為業(yè)主及項目各方提供可視化的項目管理模式，幫助業(yè)主實現(xiàn)對項目的科學管理與決策。
