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EPC 項(xiàng)目的概算總價(jià)能不能作為攔標(biāo)價(jià)?
2025-01-14 瀏覽次數(shù):297

EPC 項(xiàng)目的概算總價(jià)是否能夠作為項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中的攔標(biāo)價(jià)


一、EPC 模式與概算總價(jià)、攔標(biāo)價(jià)的基本概念闡述


EPC 模式作為一種綜合性的項(xiàng)目交付方式,將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)整合由一個(gè)總承包商負(fù)責(zé),旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效運(yùn)作和無縫銜接。


概算總價(jià)則是在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段,依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額以及相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算得出的項(xiàng)目總投資預(yù)估額,它涵蓋了從項(xiàng)目籌建到竣工交付使用的各項(xiàng)費(fèi)用,包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息等,是對(duì)項(xiàng)目投資規(guī)模的一種預(yù)估性、宏觀性的把控,是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)之一,也為后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施提供了資金限額框架。


而攔標(biāo)價(jià),即招標(biāo)控制價(jià),是在 EPC 項(xiàng)目招標(biāo)階段,招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。其目的在于防止投標(biāo)人哄抬標(biāo)價(jià),保障招標(biāo)人的利益,確保項(xiàng)目招標(biāo)過程中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在合理范圍內(nèi)進(jìn)行,同時(shí)也為評(píng)標(biāo)提供了重要的價(jià)格參考基準(zhǔn)。


二、以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)的可行性分析


1、優(yōu)勢(shì)方面


(1)投資規(guī)模的宏觀把控


以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)能夠從源頭上對(duì)項(xiàng)目投資規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格控制。由于概算總價(jià)是基于項(xiàng)目整體規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)確定的投資上限,這使得招標(biāo)人在招標(biāo)伊始就明確了項(xiàng)目的資金邊界,避免因招標(biāo)過程中價(jià)格失控導(dǎo)致項(xiàng)目最終投資遠(yuǎn)超預(yù)期。例如,對(duì)于一些政府投資的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,其資金來源有限且需遵循嚴(yán)格的預(yù)算審批程序,以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)可以確保項(xiàng)目在既定的財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn),有效防止國(guó)有資金的超支和浪費(fèi)。


(2)簡(jiǎn)化招標(biāo)流程


在一定程度上,采用概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)可以簡(jiǎn)化招標(biāo)階段的造價(jià)編制工作。相較于重新依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文件編制攔標(biāo)價(jià),概算總價(jià)已經(jīng)在初步設(shè)計(jì)完成后即可獲得,這可以節(jié)省時(shí)間和人力成本。尤其是在一些項(xiàng)目時(shí)間緊迫、需要盡快啟動(dòng)招標(biāo)程序的情況下,直接以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)能夠加快項(xiàng)目進(jìn)程,使項(xiàng)目早日進(jìn)入實(shí)施階段。


2、劣勢(shì)方面


(1)準(zhǔn)確性不足


概算總價(jià)是在初步設(shè)計(jì)階段形成的,其設(shè)計(jì)深度相對(duì)有限,許多細(xì)節(jié)尚未確定。這就導(dǎo)致概算總價(jià)的準(zhǔn)確性和精細(xì)度不如基于詳細(xì)施工圖紙和工程量清單編制的攔標(biāo)價(jià)。例如,在初步設(shè)計(jì)中,建筑結(jié)構(gòu)的某些節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)可能只是概念性的,對(duì)于具體的鋼筋用量、混凝土標(biāo)號(hào)及用量等細(xì)節(jié)無法精確計(jì)算,從而使得概算總價(jià)中的建筑安裝工程費(fèi)存在較大的估算誤差。若以此作為攔標(biāo)價(jià),可能會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差較大,要么過高使招標(biāo)人承擔(dān)不必要的成本,要么過低影響項(xiàng)目質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。


(2)缺乏市場(chǎng)適應(yīng)性


概算總價(jià)編制時(shí)所依據(jù)的價(jià)格信息往往是編制當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)水平或者歷史數(shù)據(jù),而從初步設(shè)計(jì)到招標(biāo)階段,市場(chǎng)環(huán)境可能發(fā)生較大變化,如材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上漲等。以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)可能無法及時(shí)反映這些市場(chǎng)變化,導(dǎo)致攔標(biāo)價(jià)與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格脫節(jié)。例如,在建筑市場(chǎng)中,鋼材、水泥等主要材料價(jià)格受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、供需關(guān)系等因素影響頻繁波動(dòng),如果招標(biāo)時(shí)仍以數(shù)月前編制概算總價(jià)時(shí)的材料價(jià)格為基礎(chǔ),可能會(huì)使攔標(biāo)價(jià)過低,難以吸引優(yōu)質(zhì)的承包商投標(biāo),或者在項(xiàng)目實(shí)施過程中因價(jià)格上漲而引發(fā)合同糾紛。


三、概算總價(jià)與攔標(biāo)價(jià)之間的相互關(guān)系


1、攔標(biāo)價(jià)以概算總價(jià)為基礎(chǔ)


概算總價(jià)確定了項(xiàng)目投資的大致規(guī)模,攔標(biāo)價(jià)必須在概算總價(jià)的框架內(nèi)進(jìn)行設(shè)定。例如,一個(gè)總概算為 1 億元的 EPC 項(xiàng)目,攔標(biāo)價(jià)通常不能超過這個(gè)數(shù)值,否則將導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控,無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的投資預(yù)期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。


攔標(biāo)價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成應(yīng)與概算總價(jià)的組成部分相對(duì)應(yīng)并細(xì)化。在編制攔標(biāo)價(jià)時(shí),其建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的估算要參考概算中的相應(yīng)指標(biāo),并結(jié)合項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求、市場(chǎng)價(jià)格行情等因素進(jìn)行調(diào)整,但總體不能偏離概算總價(jià)所設(shè)定的各項(xiàng)費(fèi)用比例關(guān)系和額度范圍。


2、攔標(biāo)價(jià)對(duì)概算總價(jià)的反作用


在 EPC 項(xiàng)目中,由于采用設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化模式,如果攔標(biāo)價(jià)設(shè)定合理且低于概算總價(jià),會(huì)促使總承包商在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行優(yōu)化,在滿足項(xiàng)目功能和質(zhì)量要求的前提下,通過采用更合理的設(shè)計(jì)方案、材料選型和施工工藝等手段來降低工程造價(jià),從而使項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)更趨近于合理的投資水平,間接對(duì)概算總價(jià)進(jìn)行優(yōu)化和修正。


例如,通過優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),減少不必要的建筑裝飾材料使用,既能保證建筑的安全性和適用性,又能降低建筑安裝工程費(fèi)用,使攔標(biāo)價(jià)和最終結(jié)算價(jià)都能控制在更合理的范圍內(nèi),也反映出對(duì)概算總價(jià)中建筑安裝工程費(fèi)部分的合理調(diào)整。


如果在編制攔標(biāo)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn),按照正常的市場(chǎng)行情和項(xiàng)目要求,攔標(biāo)價(jià)難以在概算總價(jià)范圍內(nèi)確定,這就可能預(yù)示著概算總價(jià)存在不合理之處,如概算編制時(shí)的漏項(xiàng)、材料價(jià)格預(yù)估偏差過大或者工程復(fù)雜程度考慮不足等問題。此時(shí),就需要對(duì)概算總價(jià)進(jìn)行重新審視和調(diào)整,以確保項(xiàng)目的投資估算準(zhǔn)確合理,項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。


四、以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響


1、對(duì)承包商的影響


由于概算總價(jià)的不精確性,承包商難以準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目成本和利潤(rùn)空間。一方面,為了中標(biāo)可能會(huì)壓低報(bào)價(jià),但又擔(dān)心在項(xiàng)目實(shí)施過程中因?qū)嶋H成本超出預(yù)期而虧損;另一方面,如果報(bào)價(jià)過高則可能失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。例如,在一個(gè) EPC 工業(yè)項(xiàng)目中,由于對(duì)工藝設(shè)備的選型和安裝要求在概算總價(jià)中不夠明確,承包商無法準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)備采購(gòu)和安裝成本,這使得其報(bào)價(jià)策略陷入兩難境地,不利于其合理規(guī)劃項(xiàng)目資源和成本控制。


承包商在這種情況下承擔(dān)了更多因設(shè)計(jì)深度不足和市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐坏┮愿潘憧們r(jià)簽訂合同,在項(xiàng)目實(shí)施過程中即使遇到設(shè)計(jì)變更或者市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)等情況,其調(diào)整合同價(jià)格的難度較大。例如,在一個(gè) EPC 市政道路項(xiàng)目中,若以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)并簽訂固定總價(jià)合同,在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下存在大量軟土層需要特殊處理,而這一情況在初步設(shè)計(jì)階段未被充分考慮,承包商將不得不自行承擔(dān)這部分額外的處理費(fèi)用,可能導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。


2、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的影響


(1)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)


由于承包商在報(bào)價(jià)時(shí)可能因擔(dān)心超攔標(biāo)價(jià)而壓縮成本,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生潛在威脅。例如,在建筑裝修工程中,為了控制成本,承包商可能會(huì)選用質(zhì)量較低的裝修材料或者減少施工工序,從而影響建筑的整體質(zhì)量和使用壽命。尤其是在以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)且市場(chǎng)價(jià)格上漲導(dǎo)致成本壓力增大的情況下,承包商更容易在質(zhì)量上做出妥協(xié)。


(2)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)


在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如果因設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整等問題引發(fā)合同糾紛,必然會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度。承包商可能會(huì)因成本增加而要求延長(zhǎng)工期或者暫停施工,以等待問題的解決。例如,在一個(gè) EPC 電力工程項(xiàng)目中,若因以概算總價(jià)作為攔標(biāo)價(jià)而導(dǎo)致設(shè)備采購(gòu)資金不足,無法按時(shí)采購(gòu)到關(guān)鍵設(shè)備,必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤,影響項(xiàng)目的按時(shí)投產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。


五、應(yīng)對(duì)策略與建議


1、優(yōu)化概算編制工作


在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)提高概算編制的深度和精度。設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分收集市場(chǎng)信息,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算,尤其是對(duì)于建筑安裝工程費(fèi)中的主要材料、設(shè)備以及關(guān)鍵施工工藝等費(fèi)用,要結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和項(xiàng)目實(shí)際需求進(jìn)行合理估算。同時(shí),引入專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)概算編制進(jìn)行審核和把關(guān),提高概算總價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性。例如,在編制一個(gè)大型 EPC 醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的概算時(shí),造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的特殊構(gòu)造部分進(jìn)行成本分析,確保概算總價(jià)能夠較為準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的實(shí)際投資需求。


2、建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制


考慮到市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)性,應(yīng)建立攔標(biāo)價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。在招標(biāo)階段,如果發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格與概算總價(jià)編制時(shí)的價(jià)格有較大偏差,應(yīng)允許對(duì)攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。例如,可以設(shè)定一個(gè)價(jià)格調(diào)整閾值,當(dāng)主要材料價(jià)格波動(dòng)超過一定比例時(shí),相應(yīng)地調(diào)整攔標(biāo)價(jià)。同時(shí),在合同中明確約定在項(xiàng)目實(shí)施過程中,因設(shè)計(jì)變更、政策調(diào)整等非承包商原因?qū)е略靸r(jià)增加或減少時(shí),攔標(biāo)價(jià)和合同價(jià)格的調(diào)整方式和程序,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和各方利益的平衡。


3、信息共享與溝通


加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)人、造價(jià)咨詢單位等各方之間的信息共享與溝通。在編制概算總價(jià)時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分考慮項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施過程中的各種因素,提高概算的準(zhǔn)確性;在編制攔標(biāo)價(jià)時(shí),招標(biāo)人或造價(jià)咨詢單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋市場(chǎng)價(jià)格信息和項(xiàng)目實(shí)施要求的變化,以便設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)優(yōu)化過程中更好地平衡項(xiàng)目功能、質(zhì)量與造價(jià)之間的關(guān)系,使攔標(biāo)價(jià)與概算總價(jià)能夠相互協(xié)調(diào)、有機(jī)統(tǒng)一。


4、加強(qiáng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)


在 EPC 合同中,應(yīng)明確各方的權(quán)利和義務(wù),合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于因設(shè)計(jì)深度不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),如在初步設(shè)計(jì)階段未能明確的工程內(nèi)容在施工過程中出現(xiàn)變更,應(yīng)根據(jù)具體情況確定責(zé)任方。如果是招標(biāo)人提供的初步設(shè)計(jì)文件存在缺陷,應(yīng)允許承包商申請(qǐng)調(diào)整合同價(jià)格;如果是承包商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮到而未考慮的風(fēng)險(xiǎn),則由承包商自行承擔(dān)。同時(shí),合同中應(yīng)約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任,對(duì)承包商因降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而獲取不當(dāng)利益的行為進(jìn)行約束,保障項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。


結(jié)論:


綜上所述,在 EPC 模式下以概算總價(jià)作為項(xiàng)目招投標(biāo)的攔標(biāo)價(jià)具有一定的可行性,但也存在諸多弊端和風(fēng)險(xiǎn)。需要通過優(yōu)化概算編制、建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制以及加強(qiáng)合同管理等多方面的措施加以應(yīng)對(duì),以確保項(xiàng)目在投資控制、質(zhì)量保障和進(jìn)度推進(jìn)等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方的共贏局面。