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項(xiàng)目管理簡介
2015-07-03 瀏覽次數(shù):1756

項(xiàng)目管理簡介:

     工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同規(guī)定,代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理主要有如下方式:

     1.項(xiàng)目管理服務(wù)(ProjectManagement,簡稱PM)

項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定完成項(xiàng)目管理某個(gè)階段或PMC若干內(nèi)容組合的咨詢服務(wù)。項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)只承擔(dān)合同約定的管理責(zé)任并獲得相應(yīng)的勞酬。

    2.項(xiàng)目管理承包(ProjectManagement Contractor,簡稱PMC)

      項(xiàng)目管理承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)對工程項(xiàng)目建設(shè)提供全過程服務(wù)。即在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主進(jìn)行編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告、進(jìn)行可行性分析;在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,為業(yè)主編制招標(biāo)文件、編制和審查標(biāo)底、對投標(biāo)單位資格進(jìn)行預(yù)審、起草合同文本、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同等;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供工程設(shè)計(jì)、采購管理、施工監(jiān)理、初步設(shè)計(jì)和概預(yù)算審查等服務(wù);在工程項(xiàng)目竣工階段,為業(yè)主提供財(cái)務(wù)決算審核、質(zhì)量鑒定、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和后評價(jià)等服務(wù);代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、合同、信息等進(jìn)行管理和控制。